Teambuilding
Hvad er teambuilding?
Teambuilding (også kendt som Outdoor Management Development (OMD) eller Outdoor Management Education (OME)) kan betegnes som en struktureret måde at gennemgå oplevelser på. Oplevelserne foregår ofte udendørs, men kan også planlægges indendørs, da det ikke altid er muligt at lave alle slags oplevelser udendørs. Omdrejningspunktet for oplevelserne er, at deltagerne skal igennem forskellige typer af selvtillidsprøver, problemløsningsopgaver og samarbejdsøvelser.
Efterfølgende er det vigtigt at foretage en debriefing, hvor deltagerne i samarbejde med en af vores konsulenter behandler deres oplevelser. (Hvorfor - se for eksempel McEvoy, 1997; Bennett, 1996 & Wagner, 1991)
OMD har side rødder i ”Outward Bound”, som blev benyttet i England som overlevelsestræning under 2. verdenskrig. ”Outward Bound” spredte sig efter krigen til forskellige vestlige lande, heriblandt USA, hvor det vandt indpas som en måde at skabe karakter, selvtillid og lederegenskaber hos unge mennesker. (Braham, 1983)
Management teoretikere begyndte at interessere sig for området, da de opdagede at ”Outward Bound” indeholdt nogle af de elementer management historisk har drejet sig omkring, nemlig risikovillighed, udfordringer, teamwork, problemløsning, selvtillidsøvelser og social tillid. (Burnett, 1994)
I Danmark kender vi efterhånden alle de kanindræber kurser der blomstrede i 80’erne. I dag er Outdoor Management Development i Danmark bedst kendt som overlevelsesture eller events i forskellige former. Problemet har længe været, at man ikke har haft nogen ide om virkningen af øvelserne, og mange har da også ment, at man ikke bare sådan uden videre kan overføre oplevelser fra en overlevelsestur til sin daglige arbejdsplads. Udviklingen inden for den praktiske del af OMD havde overhalet den teoretiske del, i dag kan vi med stor sikkerhed sige at OMD har en positiv virkning, når oplevelserne designes i overensstemmelse med de behov en given organisation har. (McEvoy, 1997; McEvoy & Buller, 1991 og Hamilton & Cooper, 2001) |
|
 |
|
|
|
|
