Virker det?
Vi lægger stor vægt på, at man får en oplevelse med indhold, som også kan overføres til ens dagligdag. For at give et indtryk af hvad Outdoor Management Development kan gøre for jeres virksomhed, institution eller organisation vil vi i det følgende præsentere nogle af resultaterne fra den internationale litteratur på området. Vi gør opmærksom på at disse resultater indeholder forskellige typer af event design, hvilket kan betyde forskelligt virkninger, men overordnet kan de sammenfattes således:
• Positiv indflydelse for organismedlemmernes indbyrdes sociale tillid
• Positiv indflydelse på organisations commitment
• Positiv indflydelse på tværfagligsamarbejde
• Positiv indflydelse for nye tiltag i forbindelse med læring i organisationen
(McEvoy, 1997; McEvoy & Buller, 1991; Wagner & Roland, 1992; Wagner & Weigand, 1993 og Hamilton & Cooper, 2001)
Derudover viser flere undersøgelser at der i en årrække kan spores forbedringer i organisationsresultater som følge af en event planlagt efter Outdoor Management Development principper. Vi mener dette sidst resultat skal fortolkes varsomt, da de metodiske principper for disse konklusioner kan diskuteres. (se for eksempel McEvoy, 1997)
Som det vigtigste enkeltstående punkt mener vi at en event skaber en god grobund for ”story telling” i organisationen. Organisationsmedlemmerne får med en event en historie de kan fortælle hinanden (organisationskultur) og andre (organisations image). En væsentlig faktor i et samfund hvor man som individ ofte ikke har mange sociale oplevelser med de andre fra arbejdspladsen. |
|
 |
|
|
|
|
